TECNOLOGÍA MAESTRA ANA MARÍA 2° G y H
ACTIVIDADES A
REALIZAR POR LOS ALUMNOS PARA ENTREGAR EN LA LIBRETA DE APUNTES AL REGRESO A
CLASES. FECHA DEL 20 AL 30 DE ABRIL 2020
GRUPOS: 2°
G y H
Actividad:
Realiza la lectura siguiente y redacta en tu libreta de apuntes para su
revisión próxima un resumen de lo más importante.
La gestión técnica es un proceso de
mejora continua, en el cual el responsable, ya sea una persona o un equipo de
trabajo debe conocer muy bien: la necesidad no resuelta, los objetivos de los
sistemas técnicos, los recursos con que se cuenta y administrarlos
eficientemente, el contexto en que se aplicará la resolución, la ejecución de
lo planeado y finalmente controlar los resultados en relación con el problema
social identificado.
Los sistemas técnicos se forman por la
interacción de los seres humanos, con las herramientas o máquinas, los
materiales y el entorno para la obtención de un producto o situación deseada.
Pueden ser simples o complejos y se caracterizan por la operación organizada de
saberes y conocimientos expresados en acciones para la toma de decisiones, su
ejecución y regulación.
Para lograr buenos resultados en
cualquier sistema técnico se requiere de una buena planeación, encargada de
organizar un plan general de acción con la mira de lograr las metas, propósitos
y objetivos de la empresa, en un determinado lugar, tiempo y espacio.
La planeación es un conjunto de acciones
bien organizadas, clasificadas, enumeradas de mayor a menor importancia, con el
fin de lograr un objetivo o propósito. Por medio de la planeación se obtienen
los resultados deseados de un proceso o proyecto determinado y forma parte
importante de la gestión técnica.
Existen técnicas de planeación que pueden
ser usadas en cualquier proyecto, como por ejemplo: manuales de objetivos y
políticas, diagrama de procesos y de flujo, gráficas de Gantt, PERT, CPM
(método de ruta crítica).
Algunos elementos de las fases de la planeación son: el diagnóstico
de necesidades, los manuales de organización, los organigramas, los
reglamentos, los diagramas de procesos de fabricación, los medios técnicos, los
recursos (naturales, financieros, humanos y técnicos), las técnicas simples,
los tiempos, las formas de organización técnica, los presupuestos, el control
de calidad y los contextos ambiental y social son algunos elementos de las
fases de la planeación.
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GRUPOS: 2°
G y H
Actividad: con base en la lectura anterior contesta el siguiente cuestionario en
la libreta de apuntes para su revisión próxima.
1.- ¿Qué entiendes por gestión
técnica?
2.- ¿Qué importancia tiene la
gestión técnica en la solución de problemas de producción?
3.- ¿Qué es un sistema técnico?
4.- ¿Qué relación tienen los
sistemas técnicos con la gestión técnica?
5.- ¿Qué importancia tiene un
sistema técnico para la elaboración de productos?
6.-¿Qué entiendes por
planeación?
7.-¿Por qué es importante la
planeación en relación a los resultados de los sistemas técnicos?
8.-Escribe algunos ejemplos de
técnicas de planeación.
9.-Menciona algunos elementos de
las fases de la planeación.
10.-¿Por qué es importante la
planeación para poder lograr una gestión técnica eficiente?
11.-Explica lo que entiendes
sobre algunos de los elementos de la planeación.
12.-Redacta una breve conclusión
sobre la importancia de la gestión técnica en los procesos productivos y de qué
manera impacta en la solución de los problemas de producción.
GRUPOS: 2° G y H
ACTIVIDAD: Consulta en internet sobre
los siguientes conceptos de las siguientes técnicas de planeación: (realizarlo
en la libreta de apuntes para su revisión próxima).
DIAGRAMA DE PROCESO Y DE FLUJO:
GRÁFICAS DE GANTT:
GRÁFICAS DE PERT:
CPM ( método de ruta crítica):
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GRUPOS: 2°
G y H
ACTIVIDAD:
Consulta en internet y escribe en
qué consisten cada uno de los elementos de las fases de la planeación
(realizarlo en la libreta de apuntes para su revisión próxima)
MANUALES DE ORGANIZACIÓN:
ORGANIGRAMAS:
REGLAMENTOS:
DIAGRAMAS DE PROCESO DE FABRICACIÓN:
MEDIOS TÉCNICOS:
RECURSOS (NATURALES, FINANCIEROS, HUMANOS
Y TÉCNICOS):
TÉCNICAS SIMPLES:
TIEMPOS:
FORMAS DE ORGANIZACIÓN TÉCNICA:
PRESUPUESTOS:
CONTROL DE CALIDAD:
CONTEXTOS AMBIENTAL Y SOCIAL:
Hay que poner a dónde mandar las evidencias semal
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